Московский швейный цех «Швейка» предоставляет профессиональные услуги, осуществляя качественный пошив оптовых и мелкооптовых партий одежды для мужчин и женщин, для частных лиц и различных категорий предприятий.
Швейная фабрика выполняет заказы от 30 до 500 единиц.
Сотрудники «Швейки» ценят доверие своих клиентов и считают залогом успешного сотрудничества производство красивых, практичных и долговечных изделий.!
Каждый заказчик, пришедший на швейную фабрику, получает полный спектр возможностей:
. творческую разработку идеи;
. создание лекал широкого ассортимента одежды;
. конструирование и раскрой;
. контроль качества.
Отлаженное производство и штат компетентных сотрудников фабрики «Швейка» обеспечивают выполнение работ любой сложности с одинаковой оперативностью и ответственным подходом.
Современное промышленное оборудование позволяет реализовать отшив малыми партиями на выгодных условиях, по приемлемым ценам. Предыдущий опыт сотрудничества с российскими дизайнерами доказал умение специалистов фабрики воплощать самые оригинальные решения в сжатые сроки.
Офисам и предприятиям с корпоративным дресс-кодом фабрика «Швейка» предлагает не просто создание эксклюзивных комплектов одежды, но и гарантирует их функциональность. Пошив партии одежды на заказ происходит с обязательным соблюдением всех индивидуальных требований, связанных со спецификой ее эксплуатации.
Приглашаем к взаимовыгодному, перспективному сотрудничеству предприятия и индивидуальных предпринимателей. Выработанная за многие годы оптимальная технология пошива позволяет
предложить работу, выполненную по жёстким мировым требованиям. При этом стоимость нашего пошива демократичнее аналогичных услуг конкурентов.

Российским потребителям нынче быстро и стремительно надоедает посещать одни и те же торговые площадки и приобретать одежду крупных брендов, рассчитанных на широкие массы, все желают как-то выделяться. Русский человек начинает уверенно входить в мир моды, а это значит что для большого количества отечественных дизайнеров наступил момент для успешной монетизации интересов современного потребителя к своим идеям.
К сожалению, у сегодняшнего рядового потребителя на слуху не так уж и много имен российской fashion-индустрии, не учитывая конечно тех, кто начинал свой путь дизайнера еще в советское время. Однако сегодня ситуация начинает меняться. Так на российском fashion-рынке за последние несколько лет известность приобрели Ульяна Сергеенко, Алена Ахмадуллина, Александр Терехов, Султана Французова, Игорь Чапурин, Вика Газинская. Некоторые из них уже пробуют свои силы на Западных модных площадках.
Не смотря на положительные тенденции в мире отечественной моды, путь российских дизайнеров к ее вершинам все еще усеян множеством трудностей и преград.

Одной из серьезнейших проблем , которая возникает практически у всех представителей fashion-индустрии в стране становится поиск площадок для размещения пошива своей одежды . Конкуренция в поиске хорошего пшивочного цеха настолько велика, что отечественные дизайнеры вынуждены держать в тайне те немногие места, где можно действительно отшить новую коллекцию достойного качества.
Зачастую многие дизайнеры (особенно, те которые только начинают свою карьеру) пытаются разместить пошив своих коллекций в рядовых ателье. Но такой вариант почти всегда заканчивается неудачей по определенным причинам. Во-первых цены на пошив в таких ателье достаточно высокие, что неимоверно повышает себестоимость одежды. Во-вторых ателье не предназначены для качественного и одновременно быстрого пошива целых коллекций одежды (даже если это не большая партия), а скорость очень часто решает многое.
Если же необходимо отшить партию побольше, то появляется вариант разместить заказ на пошив на более крупных предприятия. Но здесь возникает еще больше проблем. Самая главные из них - это качество пошива и контроль исполнения заказа. Первая обусловлена тем, что крупные предприятия практически всегда заточены под массовый пошив ширпотреба на скорость и не особо пекутся о качестве выпускаемой продукции. А вторая состоит в том, что такие предприятия, как правило, находятся на достаточно большом расстоянии от Москвы и осуществление своевременного контроля выпускаемой продукции становится не возможным.

На первый взгляд такая ситуация кажется безвыходной, но с развитием российской модной индустрии, развивается и рынок услуг для нее. В последние годы отличным выходом и настоящим спасением для московских дизайнеров стала , которая приобрела новый для швейного производства формат. Компания стала неким промежуточным решением между крупным швейным предприятием и ателье. Создатели предприятия сумели объединить воедино несколько важнейших условий для пошива дизайнерской одежды средних и малых партий - высокое качество, скорость и "шаговая" доступность. Компания проводит строжайший отбор кадров, оставляя только самых искусных мастеров (здесь вы не найдете дешевой иностранной рабочей силы). Такая кадровая политика позволяет держать качество пошива на высочайшем уровне. На предприятии хорошо реализован пооперационный метод пошива, что позволяет достичь приемлемой скорости без потери качества. Швейный цех компании находится на севере Москвы , что естественно дает возможность достаточно легко добраться до него в любой момент и проконтролировать процесс производства. Услугами по пошиву одежды в компании Бланх пользуется все больше московских дизайнеров и модных брендов одежды, среди которых уже есть достаточно известные личности, такие как Александр Терехов и Ульяна Сергеенко .

Для того, чтобы начать свой бизнес совсем не обязательно разбираться досконально во всех деталях

А речь не о швейных навыках. Но представление о процессе все же нужно иметь. Как вы собираетесь расчитывать з/п швеям, ну хотя бы для начала вашей подруге? или например, как вы отличите правильно ли (по технологии) обработан тот или иной узел?

P.S. моя бывшая начальница совершенно не умела пользоваться компьютером не говоря уже об установленном программном обеспечении, что собственно не мешало ей грамотно организовывать работу.

Ну руководить мы все можем. И к тому же, руководить налаженным производством это одно, а организовать с нуля- это совсем другое. Ох, если бы вы знали, сколько вещей мне приносят на переделку из этих дорогих очень качественных магазинов и ателье. А руководители там, наверное не новички в этом бизнесе. Но это уже отдельная песня и к нашему разговору отношения не имеет.
Вот лет 25 назад никто на компьютере не умел работать, и даже в глаза его не видел. (В то время были только большие вычислительные центры). И ничего, по настоящему руководили только знающие процесс изнутри.
А еще видела я разных новых начальников, особенно в строительстве, так руководят (и знающие компьютер, и не знающие), что некоторые новостройки скоро как Пизанские башни будут.
Ну уж если решили с торговли начать то там все проще, главный принцип- подешевле купить, подороже продать. И можно не разбираться в технологии. Только вот с китайскими производителями вам потягаться будет сложно. К сожалению, желающих (а вернее сказать- вынужденных) купить по-дешевле намного больше, и тут уж не до качества.
И все равно, без бизнес-плана не обойдетесь. Ну есть у вас Н-ая сумма денег, купите качественный товар. А продавать за какую сумму будете? и где- в своем магазине, или сдавать на реализацию в чужой будете? Вот тут и начинается самое интересное-
1. Если свой магазин- вот и считайте: аренда помещения (включая коммунальные расходы), торговое оборудование, реклама, налоги, соцотчисления и сборы в бюджет, з/п продавцам, чаевые инспектирующим и т.д., своя собственная прибыль. Из этой суммы увидите сколько товара должны реализовать ваши продавцы в месяц и по какой цене. Распишите себе такой план на каждый месяц, хотя бы на пару лет- вот вам и бизнес-план.
2. Если сдаете на реализацию- вы превращаетесь в очередного посредника. Успех вашей продажи будет зависеть от цены вашего товара=цена закупки+стоимость доставки+ваш собственный интерес с вашими налогами+интерес вашего реализатора с расходами и его налогами. И много сможете так продать? Зачем реализатору промежуточное звено со своим интересом, если этот интерес может стать его личным?
И еще, чем ваш товар лучше другого, тоже качественного? Я вот проблем с качественными детскими вещами не вижу. Есть все и на любой вкус, вот только цена оставляет желать лучшего, вернее меньшего. Все понимают, что качественное стоит дорого. Но из двух качественных многие выберут- ...правильно, то что дешевле.

Сообщение отредактировал kseny-dancestyle - Apr 25 2013, 18:20

Неприметная сталинская пятиэтажка - вот новая русская мануфактура ХХI века. В торце дома расположилось ателье, где три швеи посменно ремонтируют брюки, а при случае шьют костюмы из ткани заказчика. Рядом в собственной квартире бывший военный с супругой обеспечивают футболками и юбками-клёш маленький интернет-магазин. Он кроит, она шьёт на машинке Overlock за 30 000 рублей. В день выходит 10 маек и пять-семь юбок - машинка окупилась за месяц.

Самый большой цех - в подвале-бомбоубежище. Сотня экономических беженцев из Средней Азии днём и ночью строчит трикотажную одежду весёлых расцветок, постельное бельё, кухонные прихватки. Спят и обедают лапшой здесь же - до ближайшего рейда ФМС. Служба отправит и рабочих, и надсмотрщиков на родину, а машинки и нераспроданный товар конфискует. Смотрители подпольного цеха вернутся через пару недель. «Ничего, они потратят 200 000 рублей на новые машинки и отобьют их за два дня», - успокаивает Сергей Люцко, гендиректор компании «Игловод», поставляющей швеям оборудование.

Дом в спальном районе на юге Москвы - модель швейного рынка страны. Здесь собрались представители сегментов, которые занимают около 80% рынка пошива в России, по оценкам опрошенных H&F производителей. Швейные фирмы, как слои в торте, расположились по значимости. Подвал оккупировал самый производительный масс-маркет - сшитые на скорую руку тряпки продаются на рынках, ярмарках и в супермаркетах по 50-250 рублей. Чуть выше - крем и вишенка - те, кто шьёт для молодых русских дизайнеров со своими марками, интернет-магазинов и индивидуальных заказчиков.

Никитин говорит, что его производство в плюсе, но, вспоминая, каких трудов ему это стоит, мрачнеет и раздражается: «В Москве всё съедает стоимость аренды и рабочей силы. Наша чистая прибыль, когда мы шьём на сторону, - 4 000 рублей в день, это смешно, столько попрошайка у метро зарабатывает».

Наша чистая прибыль, когда мы шьём на сторону, говорит Никитин, - 4 000 рублей в день, это смешно, столько попрошайка у метро зарабатывает

Роман МОСКАЛЕНКО

Модель: Дисциплина

Креативный кластер на территории издательства «Молодая гвардия» родился сам по себе, без дизайнерского ремонта, модных кафе и вечеринок для звёзд шоу-бизнеса и чиновников. Заводское здание постройки 70-х годов с гулкими бледно-зелёными коридорами приютило с десяток школ танцев и фотостудий, а также шесть текстильных производств разного калибра. В основном тут шьют собственные марки дизайнеры, которым повезло с инвестором, или интернет-магазины вроде .

Иллюстрации: Наталья Осипова